Veranderen wordt van iedereen.

Maak de draai met enacted reality!

Hoe?

Dat leer je in één dag.

Binnenkort nieuwe uitvoeringsdata!

Maak de draai met Enacted Reality!

Dit zeiden deelnemende veranderaars over dit seminar…

***

“Leuk en leerzaam… Levert nieuwe inzichten!”

“Inspirerende proeverij… Werkvormen die beweging creëren!”

“Vergroten het verandervermogen in de organisatie zelf!”

“Duidelijk bevestiging van de meerwaarde van dergelijke interventies en aanpak.”

“Ben gestimuleerd om ze ook daadwerkelijk te gaan toepassen!”

***

Herkenbaar…?

Natuurlijk wil niemand worden veranderd. Tegelijk is het snel en structureel doorvoeren van veranderingen in organisaties steeds vaker broodnodig.
Als leidinggevende of organisatieprofessional krijg je regelmatig te maken met de spanningen die dat oplevert…

  • Bestuurders staan onder druk - en zetten die door naar jou en de organisatie.
  • Medewerkers zoeken bij jou gehoor voor hun bedenkingen en bezwaren.
  • Betrokkenen gijzelen elkaar en zichzelf in loyaliteiten, schrikbeelden en standpunten.

Intussen wordt er veel gepraat – zonder resultaat.

Kortom: de noodzaak te veranderen zit zichzelf in de weg.
En iedereen vindt dat het door de anderen komt.

 

 

Of jíj het even oplost.

Juist van jóu hebben bestuurders, medewerkers en andere betrokkenen verwachtingen ten aanzien van veranderingen. Die zijn niet altijd realistisch, en bovendien vaak tegenstrijdig.
Intussen ‘blijft de winkel gewoon open’: ook het dagelijks werk vraagt aandacht.

Je wilt dat de betrokkenen zelf, met elkaar, de veranderingen oppakken. Hoe bereik je dat?

 

Veranderingen die van iedereen zijn.

Praktijkinzichten van veranderaars leiden de laatste jaren tot omwentelingen.

  • Individuele veranderaars zoals jij laten betrokkenen stoppen met praten en beginnen met elkaars perspectieven te ervaren.
  • De overeenkomsten tussen wat iedereen wil blijken dan veel groter dan de verschillen. De perspectieven vullen elkaar aan.
  • Betrokkenen realiseren samen de beoogde veranderingen – beter, sneller en makkelijker dan wie dat ook had kunnen bedenken.

Al veel organisaties, waaronder Fortune-500-bedrijven, ervaren dat veranderstress zo kan transformeren in veranderenergie.

Er ontstaat vertrouwenIedereen komt in beweging. De organisatie wordt wendbaar.

Veranderen wordt een leuk en vanzelfsprekend onderdeel van ieders dagelijks werk.

 

Jij maakt dat mogelijk.

Wat je rol of positie ook is: ook jij kunt betrokkenen helpen verandering te omarmen. Op eigen kracht, en in heel korte tijd; terwijl het dagelijks werk gewoon doorgaat.
Een sleutelrol speelt het oproepen van een ‘proefwerkelijkheid’ met behulp van enacted reality. In een proefwerkelijkheid treden betrokkenen in interactie met levensechte ‘testversies’ van hun huidige of toekomstige werkelijkheden.

Met enacted reality (ER):

  • geef je alle relevante perspectieven een plek in de verandering;
  • haal je onuitgesproken belangen, behoeften, verlangens, zorgen en angsten van betrokkenen naar boven, zodat ze recht en eer wordt gedaan;
  • herstel je de verbinding tussen betrokkenen en hun doelen, de organisatie en elkaar;
  • laat je betrokkenen de verandering zelf optimaal vormgeven, op basis van een synthese van hun inzichten;
  • creëer je onmiddellijk en blijvend commitment bij betrokkenen om de verandering daadwerkelijk te verwezenlijken.

Je spreekt aan – in een taal waar woorden niet tegenop kunnen.

 

Kom kennismaken met het nieuwe veranderen!

Niet door erover te praten, maar vooral door te doen.
Als deelnemer aan het seminar ervaar je aan den lijve:

  • welke perspectieven en belangen in verandersituaties botsen;
  • wat dit betekent voor je optreden in veranderprocessen;
  • welke mechanismen enacted reality zijn werking geven;
  • welke factoren een transitie ‘maken of breken’;
  • welke high-impact interventies je ter beschikking staan;
  • hoe je in iedere transitiefase de juiste interventie kiest;
  • wat je nodig hebt om enacted reality verantwoord te kunnen gebruiken.

Dat alles en méér – in één dag.

***

“Erg praktisch toepasbaar, pragmatisch, en óók te begrijpen als je niet jaren in de veranderboeken hebt gezeten!”

“Dat zware materie ook respectvol lichtvoetig kan blijven… Dat je samen een beleving kunt creëren die erg verbindend werkt en kunt vorm geven op een doel dat nog niet concreet is… Mag aan een grotere klok!” 

***

 

De docenten


Marck Oostra is bestuurslid en algemeen directeur van Interventies.info. Hij geldt als een wegbereider van het gebruik van enacted reality en high-impact interventies. Marck schreef in 2012 ‘Theaterinterventies’ (co-auteur: Paul Devilee), mede aan de hand van de expertise van de interventie-experts van Interventies.info. ‘Theaterinterventies’ werd door ManagementTeam uitgeroepen tot ‘essentieel businessboek’.

 


Louise ArnoldBik is bestuurslid en adviseur verandering en educatie van Interventies.info / ECo-i. Ze begeleidt sinds 1990 uiteenlopende organisaties, teams en individuen in hun verander- en ontwikkelprocessen. Louise levert in nationale en internationale netwerken een belangrijke bijdrage aan de ontwikkeling van de systeembenadering, waarvan ze één van de pioniers is.

 

Over Interventies.info

Interventies.info (Stichting Expertisecentrum Organisatie-interventies – ECo-i) is het kennisinstituut bij uitstek voor toepassing van enacted reality (ER), high-impact interventies en interactieve verandering in organisaties.
De aan Interventies.info verbonden experts zijn leidend in hun vakgebied. De high-impact interventies en verandermethoden die ECo-i toepast en adviseert, worden steeds aangepast aan de laatste inzichten.

***

“Top!”

“Prettige, professionele club… Helpt mij een drempel over!”

“Hoop dat dit seminar veel ‘volgelingen’ – gelijkgestemde veranderaars – oplevert.
Ik ben er in ieder geval één van!”

***